——國家煤礦安監(jiān)局行管司負責(zé)人就《定級辦法》和《管理體系》答記者問
中國煤炭報 2020-06-05 10:12:16

近日,，國家煤礦安監(jiān)局制定出臺了《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法（試行）》（簡稱《定級辦法》）和《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》（簡稱《管理體系》），統(tǒng)稱為煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系,。2017年頒布的《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》同時廢止,。
為了更好地貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系，國家煤礦安監(jiān)局行管司負責(zé)人對《定級辦法》和《管理體系》進行了解讀,。
問：構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的目的和意義是什么,？
答：構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的目的,，一是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神,，持續(xù)強化煤礦風(fēng)險防控和隱患排查，推動煤礦雙重預(yù)防工作機制建設(shè)進一步深化和加強,；二是貫徹落實黨的十九大和十九屆二中,、三中、四中全會精神,，強化事中,、事后監(jiān)管，扎實推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,；三是構(gòu)建一套具有我國煤炭行業(yè)特色的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系模式,，實現(xiàn)靜態(tài)達標與動態(tài)達標、硬件達標和軟件達標,、內(nèi)容達標和形式達標,、過程達標和結(jié)果達標、制度設(shè)計和現(xiàn)場管理,、考核檢查和信息化的有機統(tǒng)一,。
《管理體系》將推動煤礦安全基礎(chǔ)管理由側(cè)重質(zhì)量管理向構(gòu)建管理體系轉(zhuǎn)變，進一步突出煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實,、煤礦領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,、管理制度的現(xiàn)場落實,、體系建設(shè)與安全管理的有機融合等，提升煤礦企業(yè)安全管理水平,。同時,，這也為煤礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)并持續(xù)保持良好狀態(tài)、為我國煤礦安全管理體系與國際通用標準體系接軌奠定了基礎(chǔ),。
問：煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的核心內(nèi)容和主要特點是什么,？
答：核心內(nèi)容中增設(shè)和調(diào)整了“理念目標和礦長安全承諾”“組織機構(gòu)”“安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度”“從業(yè)人員素質(zhì)”和“持續(xù)改進”5項要素，同原有的“安全風(fēng)險分級管控”“事故隱患排查治理”“質(zhì)量控制”3項要素,，共同形成具有8項要素的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系,。
煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的主要特點體現(xiàn)在六方面。
一是強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,�,！豆芾眢w系》將安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度作為一項體系要素，對煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與考核,、各項管理制度的建立,、執(zhí)行與考核進行了明確規(guī)定。
二是突出煤礦領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,�,！豆芾眢w系》的8項要素中，“理念目標和礦長安全承諾”“組織機構(gòu)”“安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度”“從業(yè)人員素質(zhì)”“安全風(fēng)險分級管控”“事故隱患排查治理”“持續(xù)改進”7項要素主要由煤礦領(lǐng)導(dǎo)推動實施,，對礦長和管理層職責(zé)提出了明確要求,。
三是完善煤礦安全風(fēng)險預(yù)防控制體系。將重大風(fēng)險管控與隱患排查相結(jié)合,，把風(fēng)險管控措施落實情況作為隱患排查的內(nèi)容,，實現(xiàn)了二者有機銜接。將安全風(fēng)險管控工作向煤礦基層延伸,。明確了區(qū)隊,、科室的風(fēng)險管控責(zé)任，將重大風(fēng)險的管控措施落實延伸到區(qū)隊,、班組,，崗位作業(yè)人員在作業(yè)前進行安全風(fēng)險辨識和安全確認，逐步推進全員,、全過程,、全方位的安全風(fēng)險管控。
四是推動煤礦建立完善安全承諾制度,�,！豆芾眢w系》將“礦長安全承諾”作為一項考核要素，明確煤礦礦長承諾的內(nèi)容,、方式,、兌現(xiàn)考核等要求,。
五是強化管理制度落地和實操考核。一方面,，從煤礦礦長到崗位作業(yè)人員實施現(xiàn)場考試考核,，在考核煤礦責(zé)任制、制度有無的同時,，抽查責(zé)任制是否落實,，抽查制度是否有效執(zhí)行；另一方面,，從煤礦礦長到崗位作業(yè)人員實施現(xiàn)場考試考核,，推動檢查考核由查資料向查現(xiàn)場轉(zhuǎn)變，使理念目標,、風(fēng)險,、制度措施等各項內(nèi)容內(nèi)化于心、外化于行,。
六是推動煤礦“一優(yōu)三減”和人員素質(zhì)提升,。推動煤礦采用“一井一面”“一井兩面”生產(chǎn)模式。推動煤礦逐步取消調(diào)度絞車,，鼓勵在掘進工作面采用錨桿錨固質(zhì)量無損檢測技術(shù),、綜掘機裝備機載支護裝置；推動煤礦智能化建設(shè),，鼓勵煤礦建設(shè)智能化采煤工作面和智能化綜合掘進系統(tǒng),；嚴把煤礦從業(yè)人員準入關(guān)口，對礦長,、副礦長,、總工程師,、副總工程師,、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和普通從業(yè)人員素質(zhì)提出明確要求,，并要求井下不得違規(guī)使用勞務(wù)派遣工,。
問：《定級辦法》有哪些變化？
答：一是進一步嚴格達標條件,�,！抖�級辦法》將同一等級的各部分得分統(tǒng)一分值，取消差異,，要求更加嚴格,。
二是實行煤礦承諾，等級直接延期,。對運用《管理體系》考核確定為一級的煤礦,，滿足一定條件的,，在3年期滿時，煤礦做出承諾,，可以自動延期,。同時，強化對自動延期煤礦的動態(tài)抽查,，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)達不到一級要求的,，及時降級和撤消等級，被降級的1年內(nèi)不得再申報一級,，被撤消等級的2年內(nèi)不得再申報一級,。
三是充分運用信息化手段開展煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建。各個等級煤礦的自查自評,、等級申報,、考核定級、公示公告,、動態(tài)檢查,、撤消降級全部通過系統(tǒng)完成。同時,，提高考核檢查中的信息化水平,，設(shè)置檢查終端功能，現(xiàn)場檢查的問題直接錄入系統(tǒng),，升井后自動匯總得出考核結(jié)果,，大力提升信息化水平。
問：對今后煤礦考核定級提出了哪些新的要求,？
答：一是增加了基本條件,。申報標準化等級的煤礦所具備的基本條件，由原來的4項調(diào)整為8項,，達不到8項基本條件要求的煤礦不得參與考核定級,。
二是強化隱患問題的整改�,！抖�級辦法》明確了考核合格的煤礦進行隱患整改的要求,，煤礦考核通過后，應(yīng)及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，隱患整改到位后初審部門才能申報考核定級,，定級部門方可進行公示公告。
三是增加了一級,、二級煤礦否決條件,。除得分達到要求外，從入井人數(shù)超員、發(fā)生事故,、考核未通過,、被降級或撤消等級、露天煤礦采剝工程外包,、安全誠信和違規(guī)使用勞務(wù)派遣工等方面,，分別明確了一級、二級煤礦的否決條件,。
問：煤礦企業(yè)應(yīng)把握哪些關(guān)鍵點,？
答：一要在思想上高度重視。煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系是對原有安全生產(chǎn)標準化的繼承與發(fā)展,，是一次管理要素的補充完善,，將推動煤礦安全管理進一步走上正軌。煤礦企業(yè)要充分認識到煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的重要作用,，消除畏難情緒,，積極開展新的安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)。
二要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,。礦長,、副礦長、總工程師等礦領(lǐng)導(dǎo)是“關(guān)鍵人”,。特別是礦長,，要切實發(fā)揮“一把手”的帶頭作用，將煤礦理念目標的制定和實施,，安全承諾的實施和兌現(xiàn),，組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度的完善與運行,，安全風(fēng)險管控,、隱患排查治理和從業(yè)人員素質(zhì)提升等工作都提到議事日程上來，做到帶頭抓,、親自抓,、持續(xù)抓，真正發(fā)揮頭雁效應(yīng),，推動安全管理水平不斷提高,。
三要抓好各項制度落實。抓住煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建契機,，將本礦各項管理制度全面梳理，構(gòu)建一套既符合政策法規(guī)要求,，又符合本礦實際,、切實可行的安全管理制度體系。同時，要抓好制度落實,，用制度規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作,，形成自主運行、持續(xù)改進的內(nèi)生機制,。
四要掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,。煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系要求推行“逢查必考”，從礦長到普通作業(yè)人員全部設(shè)置了考試內(nèi)容,。這就要求作業(yè)人員要掌握本崗位的相關(guān)知識和要點,，做到入腦入心。
五要運用好信息化手段,。國家煤礦安監(jiān)局正在對現(xiàn)有的“煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系信息系統(tǒng)”進行升級改造,，將實現(xiàn)煤礦從自評、申報,、初審,、考核、公示,、公告,、抽查到撤消降級全流程的信息化管理，煤礦要用好信息化手段,，將各項資料數(shù)字化,，將更多的精力用在落實制度要求、提升管理水平上來,。
問：相關(guān)部門如何抓好貫徹落實,？
答：一是加強宣傳貫徹。國家煤礦安監(jiān)局將組織開展新體系的宣貫培訓(xùn)工作,，各省級主管部門要積極組織做好煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的宣傳貫徹,，用好網(wǎng)絡(luò)視頻、微博微信等手段,，將培訓(xùn)工作覆蓋到所有煤礦,。
二是開展試點先行。各省要組織選拔一批試點煤礦,，在煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系實施前,，先行先試，為全省煤礦全面推行新體系筑牢基礎(chǔ),。
三是嚴格檢查考核,。國家煤礦安監(jiān)局將繼續(xù)對申報一級的煤礦開展全覆蓋的現(xiàn)場檢查考核，確保一級煤礦的達標質(zhì)量,。各省級主管部門要組織對二級,、三級煤礦嚴格考核，推動煤礦企業(yè)提升安全管理水平。
四是研究出臺激勵政策,。在國家煤礦安監(jiān)局公布的激勵政策的基礎(chǔ)上,，各省級主管部門要積極研究適合本地區(qū)煤礦的激勵政策，對達到一級,、二級的煤礦進行激勵,，推動煤礦積極創(chuàng)建高水平的標準化管理體系，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。